針對議題文章的下標，可以概略分為六大主題，分別是內幕新聞、新聞新詮釋、趨勢與數據、知識學習、商戰，以及精彩故事。

內幕新聞

定義為新聞事件內幕揭露（別人沒有的或是不同的內情）。

主標：內幕點、疑點、觀點。

副標：新聞點、切入角度。

寫作重點在於呈現內幕中的操縱與手法。

新聞新詮釋

定義為就新聞事件，作者提出新的解讀（不同他人的觀點）。

主標：觀點、評論。

副標：新聞事件、切入角度、「教訓」。

寫作時，以分析為主，帶入不同的觀點。

趨勢與數據

指的是未來大趨勢、就數據或重要報告（調查）的解讀。

主標：大趨勢、預測後果。最好能貼近讀者生活，讓讀者有共鳴。

副標：數字、提出報告的機構名、預言者、角度、發現、調查名稱。

寫作目標在於提供趨勢訊息及預測，協助讀者掌握及解讀趨勢脈動。

知識學習

是指可令讀者學習到知識、步驟或方法。

主標：議題或主張，勿說教。

副標：觀點、趨勢或現象、名人或機構。

寫作時聚焦在為新趨勢提供令人信服的證據，以及針對舊趨勢（曾被報導過）提出新觀點。

商戰

定義為企業之間的競爭內幕。

主標：觀點、懸疑、火爆、戲劇性。

副標：新聞事件、切入角度。

寫作重點在於企業之間的競爭策略與戰略。

精彩故事

指的是故事本身的精采度高、張力大。

主標：反差、意外點、感性、張力、戲劇性。

副標：新聞點、故事、內幕。

寫作聚焦在闡述故事中的精彩轉折與張力點。目標是引起讀者的閱讀樂趣、感動或共鳴。

除了本篇的六項分類，加上人物篇與組織篇，完成「16題型標題分析」之外，同場加映財金雜誌中常見的另外兩種下標角度，分別是 QA 與理財。

QA

透過一問一答的方式，將盤根錯節的議題分段落呈現。透過記者之口問出讀者也好奇的問題，再以受訪者的回答來解惑。

主標：辛辣的話、讀者的好奇之處。

副標：新聞點、人名、事由。

寫作目的在於引起讀者好奇。

理財

介紹讀者理財方法、新觀念。

主標：利益、觀點。

副標：背景、說明。

寫作重點在於讓讀者得到做法建議。

回到職場上，當應用上述的方法下了一個標題之後，在呈給主管或相關利害關係人之前，有幾點叮嚀：留意標題描述的範圍與內文忠實度是否一致、標題的文法、標題的聲音（讀一讀順不順）、以及標題的風格。

標題學，是一次次提煉的過程。在一片繁華似錦中，萃取珍貴的精油原液，讓讀者聞香下馬、一探究竟。在不違背作者原意的前提下，給讀者想像、豐富的印象和感受。

標題，因應連結外在（社會氣氛）與內在（文章企圖表達的觀點）所生。作者下標的時候，必須跳下專業堡壘，以簡短、富有味道的表現方法，呈現出文章想要表達的主題、角度、觀點，提高讀者的「共鳴」。

延續標題學人物篇的文章，撰寫關於「組織」相關的文案、企劃、新聞稿或報告時，可將細分為新成功組織、舊成功組織、失敗組織、爭議組織，以及知名組織轉型等五大類。

新成功組織

定義為新崛起的成功組織。

主標：之最、成績單、數字、反差點、崛起秘訣。

副標：新聞點、切入角度、成績單。

寫作重點放在該組織的成功秘訣、定位、核心能耐、大環境提供的機會如何培養出組織的成功。

舊成功組織

指的是以具知名度或已被報導過的企業，要有新詮釋或特殊事件的動感點（新的新聞點）。

主標：變化、新觀點、新發現。

副標：新聞點、切入角度、成績單。

寫作重點聚焦在對舊成功企業的新詮釋，以及成功過程的內幕與管理思維。

失敗組織

定義是已具有知名度的企業失敗的故事。

主標：「教訓」、觀點。

副標：新聞點、切入角度。

寫作著重於觀點及「教訓」。

爭議組織

是指企業的作為、手法有爭議性（多與新聞性有關）。

主標：內幕點、疑點、觀點。

副標：新聞點、切入角度、發現。

寫作重點放在爭議手法上，重在引起話題，有新發現或新觀點。

知名組織轉型

定義為知名企業面臨轉變期，但成功或失敗尚未可知。

主標：公司新變化。

副標：變化狀況、管理技巧、變化事件或計畫的名稱。

寫作偏重轉變手法與過程。

總結來看，在標題學組織篇中，與人物篇相同的是以「共鳴」為起點，透過小篇幅（標題）引出大比例（文章），既要發揮引領讀者的作用，也要盡可能在小小空間裡濃縮及「重現」文章的重點。回到職場上，撰寫關於事情（組織）的報告比起寫「人物」的機會多得多，應用上方提及的標題學方法，顯示出作者的頭腦清晰、邏輯清楚，在職場上達到事半功倍的效果！